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“一元门票游大武夷”活动月，自9月1日正式启动以来，各级各部门各司其职，通力合作，各专项小组加强协调沟通，密切配合，取得明显成效，主要有以下四个亮点：
一、广泛宣传，力促游客成倍增长
通过8月8日和8月15日两场新闻发布会，微信、微博、各大网站等新媒体，各类报刊、电视等传统媒体，手机短信和大型会展活动等多渠道广泛宣传，有力促进我市游客成倍增长。截至9月15日，武夷山主景区共接待23.13万人次，增长1.1倍；武夷山大安源景区共接待5.23万人次，增长5.8倍；邵武市瀑布林温泉度假村九龙瀑布景区共接待6878人次，增长6.1倍，温泉体验接待人数增长1.49倍，邵武云灵山景区漂流体验共接待4470人次，增长2.2倍；顺昌华阳山景区共接待1.64万人次，增长8.3倍；延平溪源峡谷景区共接待35161人次，增长0.5倍。16个乡村旅游点接待人数超万人次的有3个：顺昌埔上美丽张墩共接待游客2.44万人次；光泽鸿建山庄共接待2.18万人次；顺昌元坑古镇共接待1.46万人次。
根据第三方调查，游客到大武夷旅游之前，已经知道南平市开展的“一元游大武夷”活动的游客占77.6%，有53.0%的游客受到这项活动的影响决定来南平旅游，占知晓游客的68.3%。游客通过网络、微信、微博等新媒体知晓本次活动的比例达63.4%，电视宣传的比例为22.9%，亲朋好友介绍的比例分别为21.7%。这些数据表明，我们的宣传活动效果明显。
二、一元通票，有效拉动综合经济
活动月，景区门票优惠后，对全市的交通、住宿、餐饮、娱乐、购物等相关要素的拉动效应也很明显。根据第三方对游客花费调查推算，截止9月15日，全市累计实现旅游收入9.98亿元。其中，长途交通费收入1.81亿元；市内交通费收入0.43亿元；住宿费收入1.46亿元；餐饮费收入1.97亿元；购物费收入1.61亿元；体验门票和娱乐费1.26亿元。
在一元票的拉动下，武夷山的综合经济效应尤为明显，在两个周末，住宿设施基本处于饱和状态，个别时段经济型住宿出现一房难求，游客分流到邵武、建阳住宿。1-15日印象大红袍共演出21场次（周末每晚演出三场），共接待游客3万人次，门票收入506万元，比增47.5%。主景区实行门票优惠后，并在竹筏出现供大于求，购买人数只占每天可供容量（8000人）46%的情况下，门票+观光车+竹筏总体营业收入1469万元，同比增加119万元，增长8.8%，如果竹筏预定调控机制更加灵活有效，收入增幅将会更大。
三、智慧旅游，助力客源结构分析
通过各售票窗口与智游宝客户端的链接，以及携程网、福建天猫旗舰店和主景区网络等平台获取游客大数据，为第三方分析活动月客源结构提供了有效依据。1-15日，有关结构分析如下：
1、从接待游客的构成占比看，武夷山主景区占到全市A级景区总量的53%，邵武、延平、顺昌三地占比靠前。
2、从客源结构看，省内游客占52%，主要来自南平、福州和厦门；省外游客占48%，主要来自浙江、江西和安徽。过夜游客比例达55.1%，一日游游客占44.9%。
3、从购票结构来看，“一元门票”网络购票数占33%，窗口购票数占67%。
4、从出游目的结构看，以游览观光为目的的游客占57.0%，以休闲度假为目的的游客占36.4%，以探亲访友为出游目的的仅占2.5%，以公务出差为出游目的仅占1.2%。
5、从年龄结构看，以14-44岁青年（世界卫生组织划分标准）游客为主，占比61.8%，45-64岁的游客占比29.0%；14岁以下游客占比5.2%；65岁及以上老年游客占比为4.0%；从性别看，女性游客占比51.5%，男性占比48.5%。
6、从武夷山主景区团队与散客的结构来看，团队人数比例占53%，旅行社发挥了主力军作用；散客比例占47%，比以往黄金周略有下降；从游客忠诚度调查看，游客回去推荐亲友来的可能性得分最高，达80.65分。
通过“一元门票·游大武夷”活动，智慧旅游元素有效融入，智能化服务水平和监管水平得到进一步提高，为高铁时代，自助游时代及网络时代到来起到演练效果。
四、住宿接待，经受两次高峰考验
“一元门票·游大武夷”活动以来，经历了两个周末，9月6-8日中秋小长假，全市共接待31.21万人次，9月13-14日周末全市共接待23.47万人次，我市旅游住宿设施经历了两次旅游高峰的考验，但武夷山四星级以上高级酒店还有一定空间，这表明公款消费控制后，个人自费出游对高端酒店的需求有所减弱，相反有特色、卫生、舒适的各类经济型酒店，如：主题酒店、农家宾馆、青年客栈等住宿需求攀升。半个月来，由于对游客引导分流得当，且价格平稳，因此，没有出现因找不到住宿和哄抬酒店价格引起的旅游投诉。
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